Unternehmen haben ein viel größeres menschliches Potenzial als es in ihren Bilanzen zum Ausdruck kommt. Dieses nicht zu nutzen, ist nicht nur Verschwendung, sondern kann in der digitalen Gegenwart und Zukunft Existenz-Gefahr bedeuten. Leistungsdruck oder Controlling reichen da nicht mehr aus. Gefragt sind jetzt Führungskräfte und emotionale berührende Unternehmenskulturen, die ihre Mitarbeiter inspirieren und intrinsisch motivieren. Und es braucht Mitarbeiter, die ihre Lust am eigenen Denken und ihre Freude am gemeinsamen Gestalten entdecken, die sich einbringen und Ideen entwickeln zum Wohle des Kunden.

Ziel muss es sein, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit unterwegs zu sein. Es gilt, Wissen, Fähigkeiten, Motivation und Leistung wirksam und effizient einzusetzen und so schnelle und kompetente Entscheidungen im Sinne gemeinsamer Ziele und des Kunden zu treffen. Das führt zu einer neuen Form von Führung und Zusammenarbeit.

Der Vortrag schildert wie ein Prozess des digitalen Wandels aussehen könnte.